Elon Musk zainwestował około 1 mld dolarów w Skydance, koncern powstały z połączenia Paramount i Warner Bros. Discovery. Nowa spółka jest właścicielem polskiego TVN. Informację podały Semafor i CNBC, powołując się na osoby zaznajomione ze sprawą. Musk nie przepada za lewica, szeroko rozumianą, jest przyjacielem Donalda Trumpa, a obecna administracja USA na pewno nie sprzyja polskiemu rządowi. Co nie mniej ważne, polski rząd mimo teoretycznych instrumentów w starciu z administracją Trumpa, która mocno wspiera swoje firmy na świecie, nie ma szans.

Danuta Holecka w Faktach TVN? Niemozliwe?

Ministerstwo Aktywów Państwowych otrzymało zawiadomienie dotyczące przejęcia i prowadzi postępowanie w formule ex post. Resort ma sprawdzić, czy transakcja może mieć wpływ na bezpieczeństwo lub porządek publiczny w Polsce. Na przeprowadzenie postępowania ma 90 dni od otrzymania zawiadomienia.

Według ustaleń mediów Musk miał być jednym z kilku inwestorów, którzy zdecydowali się dokapitalizować nowy koncern. Pieniądze mają pomóc Skydance w realizacji planu oszczędnościowego zakładającego ograniczenie kosztów o około 6 mld dolarów w ciągu najbliższych trzech lat.

Musk od dawna pozytywnie wypowiadał się o Skydance oraz jego szefie Davidzie Ellisonie. Dobre relacje łączą go również z ojcem Davida Ellisona, Larrym Ellisonem, założycielem Oracle.

Larry Ellison odegrał istotną rolę w finansowaniu przejęcia Warner Bros. Discovery przez firmę kierowaną przez jego syna. Wcześniej był również jednym z inwestorów, którzy pomogli Muskowi w przejęciu Twittera.

Inwestycja Muska może mieć znaczenie wykraczające poza samo dokapitalizowanie Skydance. W mediach pojawiają się spekulacje dotyczące potencjalnej współpracy pomiędzy należącą do Muska firmą SpaceX i satelitarną siecią Starlink a nowym koncernem medialnym.

Dla Skydance kluczowym problemem pozostaje jednak sytuacja finansowa po przejęciu Warner Bros. Discovery. Sfinansowanie transakcji wymagało zaciągnięcia około 80 mld dolarów długu.

Nowy właściciel TVN stoi więc przed trudnym zadaniem. Z jednej strony musi przeprowadzić kosztowną integrację dwóch dużych grup medialnych, z drugiej ograniczyć wydatki i jednocześnie utrzymać konkurencyjność swoich marek.